เจาะลึก ข่าวจริง ยิงประเด็นข่าวสร้างสรรค์
ส่งตรงและเข้าถึงผู้ประกอบการทั่วประเทศ
25 ปี “S.R PE GROUP” ก้าวที่ยิ่งใหญ่ผู้นำนวัตกรรมท่อ HDPE
HFA หรือ ฮอนด้า เฟาดรี (เอเซียน) ฉลองความสำเร็จ ชูความพร้อมด้านแผนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์รองรับการเติบโตของธุรกิจในอนาคต มุ่งเน้นการเอื้อประโยชน์ให้กับสังคมและขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้มีการเติบโตอย่างยั่งยืน
มร.มาซาฮิโระ ทาคายามะ ประธาน บริษัท ฮอนด้า เฟาดรี (เอเซียน) จำกัด หรือ HFA ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ประเภทลูกสูบรถยนต์และรถจักรยานยนต์ ให้สัมภาษณ์พิเศษว่า บริษัทก่อตั้งขึ้นโดยการร่วมลงทุนระหว่าง 3 บริษัท ได้แก่ บริษัท ฮอนด้า เฟาดรี จำกัด (บริษัทแม่จากประเทศญี่ปุ่น), บริษัท เอเชี่ยนฮอนด้ามอเตอร์ จำกัด และบริษัท ไดซิน จำกัด และมีบริษัทในเครือฮอนด้าเฟาดรี กระจายอยู่ทั่วโลก ทั้งสหรัฐอเมริกา จีน และฟิลิปปินส์
โดยในช่วงเริ่มต้นของการดำเนินธุรกิจ บริษัทรับผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ประเภทลูกสูบสำหรับรถยนต์ และได้เริ่มขยายไลน์ผลิตลูกสูบสำหรับรถจักรยานยนต์, ชิ้นส่วนสำหรับเครื่องยนต์อเนกประสงค์, ชิ้นส่วน Lower Block และ Knuckle สำหรับรถยนต์ ซึ่งในตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาด้วยความร่วมมือของพันธมิตรทางการค้าต่าง ๆ ทำให้บริษัทมีการพัฒนาและเติบโตมาจนถึงปัจจุบัน
“ตลอดระยะเวลาในการดำเนินธุรกิจที่ผ่านมา เราได้ผ่านอุปสรรคต่างๆ มากมาย เช่น การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 หรือสภาวะเศรษฐกิจต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ แต่ด้วยความร่วมมือของพันธมิตรทางธุรกิจและบุคลากรที่มีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ทำให้สามารถก้าวผ่านปัญหาอุปสรรคต่างๆ มาได้และเราพร้อมที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตทางธุรกิจต่อไป” มร.มาซาฮิโระกล่าว
HONDA FOUNDRY (ASIAN)
ขณะเดียวกัน บริษัทได้มีการวางแผนการเติบโตในอนาคต ด้วยสถานการณ์และเทรนด์ของยานยนต์ไฟฟ้าที่ได้รับความนิยมในปัจจุบัน บริษัทและบริษัทแม่ได้มีการวางกลยุทธ์รองรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดยานยนต์ โดยกำหนดแผนยุทธศาสตร์ทั้งในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว ทั้งนี้ บริษัทตั้งอยู่ในประเทศไทย การกำหนดยุทธศาสตร์ต่างๆจะเน้นการเอื้อประโยชน์และขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้มีการเติบโตอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม ด้วยเทรนด์ยานยนต์ไฟฟ้าที่เพิ่มมากขึ้น ในปัจจุบันอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอยู่บ้าง แต่บริษัทได้มีการวางแผนรองรับและกำหนดยุทธศาสตร์ในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต โดยการดึงเอาความสามารถ ความเชี่ยวชาญที่เป็นลักษณะเฉพาะของธุรกิจ นั่นคือ การหลอมอลูมิเนียมและการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ สามารถนำมาพัฒนาและประยุกต์ให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้
สำหรับแผนการดำเนินธุรกิจ บริษัทมีแผนที่จะเพิ่มรายได้หรือสร้างกำไรตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยการขยายเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดให้มากขึ้น โดยจะมีการดำเนินการสำรวจและเก็บข้อมูล ยึดความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก ซึ่งเมื่อได้ข้อมูลจากการสำรวจแล้วจึงมีการดำเนินการปรับยุทธศาสตร์และแผนธุรกิจให้สอดรับกับความต้องการของตลาด
ประกอบกับ เพื่อรองรับกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่บริษัทยังมีแผนในการปรับปรุงและพัฒนาต่างๆ ได้แก่ 1.ระบบการบริหารจัดการภายใน หรือการพัฒนาเทคโนโลยีในกระบวนการผลิตให้มีความเสถียร ได้ผลิตภัณฑ์ที่เน้นเรื่องความปลอดภัยเป็นสำคัญ มีคุณภาพ และราคาต้นทุนที่ไม่สูงสามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้ 2. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ และส่งเสริมให้เติบโตควบคู่กับบริษัท และ 3. การหาลูกค้ารายใหม่ ซึ่งต้องเริ่มดำเนินการจากข้อ 1 และข้อ 2 เพื่อให้สามารถรองรับได้อย่างทันท่วงที